Informační a komunikační technologie ve sportu umožňují dříve nemyslitelné. Měřit aktuální rychlosti závodníků, porovnat své snažení s virtuálním záznamem výkonu svého idolu na totožné trati, uchovávat záznamy o svých výkonech a porovnávat meziroční zlepšení. Ušlechtilým cílem mnoha aktivit je zkombinovat prostředí moderních ICT technologií a reálných sportovních aktivit a motivovat tak děti a mládež sedící doma u svých počítačů k aktivnímu pohybu. Vyzkoušejte nás, máme pro vás několik typových řešení a spoustu kreativních myslí.
Pro udržení palce na tepu doby je nutné stále uzpůsobovat portfolio nabízených služeb potřebám trhu a vašich klientů. Ideálním případem je vzít iniciativu do svých rukou a za pomoci moderních technologií takovouto poptávku vybudit novou neodolatelnou službou.
Dnešní moderní technologie v kombinaci se standardními i nestandardními sportovními odvětvími dokážou sportujícímu klientovi vašich služeb zážitek prohloubit či dokonce dodat jeho zážitku další netušenou dimenzi.
Zkusme se společně zamyslet, zkalkulovat a aplikovat do praxe možnost využití moderních technologií v právě vašem odvětví. Jak by se vám líbila možnost virtualizovat vaše sportoviště a výkony na něm dosažené. Jen si představte, umožnit vašim zákazníkům srovnat vlastní výkony s členy reprezentace či s věčně popichujícím kolegou z vedlejší kanceláře.
Máte zásobník takovýchto nápadů, ale potřebujete zpracovat kvalitní projektový záměr, který pomůže najít investora a potřebujete prověřené lidi na jeho zpracování a realizaci. Jsme vám k dispozici.
Služby pro maximalizaci realizace moderních online služeb pro organizaci:
Pro optimální využití ICT nejen ve sportu je nutné nastavit efektivní systém řízení IT a ICT, případně provést transformaci ICT organizace. Vstupním krokem pro nastavení systému řízení ICT je zpracování strategického dokumentu, který bude vycházet z potřeb sportovní organizace a bude navrhovat způsoby jak uspokojit potřeby, které mají jednotlivé procesy jimiž je uspokojován klient, a které tak přispívají k naplnění strategických cílů organizace.
Jednotlivé záměry plynoucí z takovéto strategie ICT jsou následně přetaveny do konkrétních realizovaných projektů, jež je vhodné v rámci IT sportovní organizace realizovat a strukturovaně řídit, případně úroveň jejich řízení auditovat, a to jak z hlediska metodického, věcného, bezpečnostního, tak i smluvního, tj. realizovat maximum činností vedoucích k minimalizaci rizik na straně zadavatele a maximalizaci vynaložených investic. Na využívané komponenty ICT technologií je nazíráno v celém jejich životním cyklu. Z hlediska nákladů jsou tedy reflektovány náklady pořízení, provozování i náklady likvidace a obnovy s porovnáním vhodnosti nákupu technologie do majetku či formou služby v garantovaných parametrech.
Služby pro efektivní řízení ICT: