Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference
  • Investors
  • Veřejná správa
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Sport
  • Stavebnictví
  • Výrobní průmysl

Řízení projektů v prostředí veřejné správy

Řízení každého projektu má svá pravidla a zákonitosti. Projektové řízení v prostředí veřejné správy má svá specifika.

I tady je potřeba projekty plánovat, řídit i kontrolovat, ale bez znalosti principů fungování úřadu nebo organizace končí projekty často neúspěchem a zadavateli se prodražují. Zjistěte čím by vám naše mnohaleté zkušenosti z řízení rozsáhlých projektů v prostředí veřejné správy mohly pomoci.

Projektové řízení v prostředí veřejné správy

Řídíte projekty v prostředí úřadu nebo zřizované organizace? Musíte v omezeném čase, s danými financemi a určenými zdroji dosáhnout cíle projektu? Naši projektový manažeři jsou připraveni zajistit plánování a koordinaci projektu, analyzovat a řídit projektová rizika i aktivně řídit projekt. Externí projektové řízení přináší výhody nového nezaujatého pohledu a rozsáhlých zkušeností specializovaných odborníků.

Prochází vaše organizace rozsáhlými změnami? Realizujete naráz víc projektů, které se vzájemně ovlivňují nebo sdílí společné zdroje? Nacházíte se v multiprojektovém prostředí, jehož řízení vyžaduje vyšší stupeň meziprojektové synchronizace a multiprojektové řízení. Díky maticovému řízení zdrojů a souhrnnému reportingu zajistíme optimální koordinaci zdrojů a jednotné a koordinované řízení všech projektů. Zavádění a řízení změn a koordinaci projektových celků nechte na odbornících. Pomůžeme vám dosáhnout cíle.

Řízení projektů ve veřejné správě:

  • Řízení projektů
  • Analýza a řízení rizik
  • Zavádění a řízení změn
  • Multiprojektové řízení, meziprojektová synchronizace
  • Stabilizace projektů, sběr zpětné vazby a práce s uživateli

Analýza a audit projektů

Připravujete rozsáhlý projekt? Nebo naopak projekt už běží, ale je ve zpoždění? Je zapotřebí ověřit stav vašich projektů? Analýza projektu nebo souboru projektů je vstupním krokem pro přípravu projektové dokumentace potřebné k úspěšnému řízení rozsáhlých projektů.

Auditem řízení projektu naopak zjistíme jakou úroveň má projektové řízení ve vaší organizaci a jak si stojí konkrétní projekty. Na úrovni konkrétního projektu je nutné zajistit metodickou, smluvní a věcnou konzistenci. Není možné řídit každý projekt jinak. Pokud nemáte vlastní metodiku řízení projektů, pomůžeme vám nastavit pravidla projektového řízení. Auditem konkrétního projektu zjistíme jeho aktuální stav a připravíme doporučení ke zlepšení jeho současného stavu.

Projektové řízení ve veřejné správě:

  • Vstupní projektová analýza
  • Audit řízení projektu
  • Metodický, smluvní a věcný audit projektu
  • Zavedení projektové řízení
  • Příprava metodiky projektového řízení

 

(c) 2019 Equica, a.s. - Rubeška 215/1, 190 00 Praha 9 - Tel: +420 281 093 500 - Fax: +420 281 093 506 - Email: equica@equica.cz Vytvořila společnost Good Sailors s. r. o.