Úspěšně jsme ukončili projekt „Analýza klíčových procesů a pravidla projektového řízení“ pro FTV Prima, s.r.o.
Během projektu byly jednak strukturovaně popsány klíčové procesní oblasti a jejich návaznosti, definovány role a odpovědnosti v těchto procesech, identifikována úzká místa a představena doporučení pro jejich optimalizaci, nastaveny měřitelné ukazatele výkonu jednotlivých procesů a zmapovány jejich požadavky na ICT podporu.
Druhou částí projektu bylo strukturované uchopení řízení zavádění velkých formátů na televizní obrazovku nasazením projektového řízení. Navržený systém definuje činnosti a kompetence jednotlivých rolí v průběhu definovaných a strukturovaně popsaných fází životního cyklu projektu, sjednocuje používanou projektovou dokumentaci a stanovuje systém vyhodnocování průběhu projektů.
