Uvažujete o založení vlastního podniku? Nebo jste již tento krok učinili, ale potřebujete nastavit fungování Vašeho podniku?
Tým odborníků Equica Vám pomůže zpracovat business plán, bez kterého se žádná firma menší či větší velikosti neobejde.
Pomůže Vám v předstihu odhalit:
Díky business plánu si uvědomíte, co Vás v podnikání čeká a kolik Vás realizace jednotlivých kroků bude stát. Vyhnete se také zbytečným investicím do věcí, kterým klesá finanční hodnota apod.
Dalším důvodem, proč mít zpracovaný business plán, je možnost čerpat dotace. V ČR se nabízí dotace nejrůznějšího druhu, a to včetně dotací pro začínající podnikatele. Pokud máte business plán, máte dopředu rozmyšleno, jak tyto prostředky využít pro start a rozvoj Vašich podnikatelských aktivit. Zvyšujete tak svou schopnost na dotace dosáhnout, protože se umíte na dotace připravit.
Strategické plánování v rámci územních jednotek (obcí, měst, svazků obcí a krajů) je soubor konkrétních činností připravených a realizovaných na základě široce uplatněného principu územního partnerství. Strategické plánování je nástrojem, jehož prostřednictvím jsou koordinovány aktivity jednotlivých aktérů rozvoje územního celku, včetně aktivit veřejného a soukromého sektoru, který zcela konkrétně formuluje CO, KDY, KDE, KDO, ZA KOLIK a z jakých finančních prostředků bude možné / nutné / potřebné realizovat. Aplikací tohoto přístupu je možné dosáhnout maximální ekonomické efektivnosti vynaložených prostředků a příznivých synergických efektů.
Strategické plánování je klíčové pro hodnocení možností a současně zdrojů a předpokladů územního celku, jak těchto možností využít v rámci snahy o jeho vyvážený a udržitelný rozvoj.
Hledáte cesty jak zatraktivnit váš byznys? Cítíte se velmi silní v tom, co děláte, ale některá témata jako např. IT a moderní komunikační technologie vám nic neříkají?
Odborní konzultanti společnosti Equica, a.s. vám pomohou zvýšit výkonnost vašeho podniku, řídit IT systémy, změny, rizika atd. Naše zkušenosti s kontrolou nákladů, optimalizací procesů, zvyšováním ziskovosti a s řešením řady problematických situací od klesající výkonnosti, poklesu provozního zisku až po řízení krize likvidity jsou zárukou vysoké přidané hodnoty pro vaši organizaci.
V rámci podnikového poradenství vám poskytneme služby z následujících oblastí:
V rámci nabízených služeb vám poskytneme individuální poradenství dle vašich potřeb a požadavků. Pomůžeme vám definovat dlouhodobé a střednědobé cíle organizace, od kterých se následně bude odvozovat prioritizace veškerého dalšího konání v organizaci. Jde nám zejména o návrhy řešení s dopadem na vaše konkrétní podnikatelské výsledky a jejich úspěšné zavedení do praxe.