Equica

Řízení projektů

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v oblasti řízení projektů.

Projektové řízení

Dotační a grantové poradenství

Vypracování architektury informačního systému Registr práv a povinností

Hlavním cílem projektu bylo vypracování architektury informačního systému Registr práv a povinností.

Klient: Ministerstvo vnitra ČR

Realizace: 05/2009 – 04/2011

Řešení: Řízení projektů

Vytvoření metodiky PRINCeGON v území (PRINCeGON – metodika řízení projektů MV v organizacích územní veřejné správy)

Hlavním cílem projektu byla aktualizace metodiky PRINCeGON (PRINCeGON - metodika řízení projektů MV) pro potřeby její implementace do organizací územní veřejné správy.

Klient: Ministerstvo vnitra ČR

Realizace: 04/2011 - 05/2011

Řešení: Řízení projektů

Zpracování a následná implementace projektového řízení

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Metodiky projektového řízení popisující principy řízení projektů územní veřejné správy a specifika řízení projektů spolufinancovaných ze strukturálních fondů Evropské unie.

Klient: Město Černošice

Realizace: 02/2011 - 04/2011

Řešení: Řízení projektů

Poskytnutí služeb v oblasti pasportizace objektů Policie ČR

Hlavním cílem projektu bylo poskytnutí služeb v oblasti pasportizace objektů Policie ČR

Klient: Ministerstvo vnitra ČR

Realizace: 11/2010

Řešení: Řízení projektů

Zpracování studie proveditelnosti v rámci projektu Statutárního města Kladna „Centralizace poskytovaných služeb občanům v ORP Kladno“

Hlavním cílem projektu bylo zpracování studie proveditelnosti, žádosti o finanční podporu zadávací dokumentace, analýzy a popisu pracovních rolí, analýzy a popisu životních situací jako podkladu pro realizaci projektu "Centralizace poskytovaných služeb občanům v ORP Kladno".

Klient: Statutární město Kladno

Realizace: 07/2010 - 10/2010

Řešení: Řízení projektů

Poskytování konzultačních služeb při vytvoření metodiky síťování projektových kanceláří v organizacích veřejné správy

Hlavním cílem projektu bylo poskytování konzultačních služeb při vytvoření metodiky síťování projektových kanceláří v organizacích veřejné správy.

Klient: Ministerstvo vnitra ČR

Realizace: 01/2010 - 09/2010

Řešení: Řízení projektů

Projektové řízení projektu "Jednotná úroveň informačních systémů operačního řízení a modernizace technologií pro příjem tísňového volání základních složek IZS"

Hlavním cílem projektu bylo poskytnutí poradenských služeb junior projektového manažera v rámci projektu "Jednotná úroveň informačních systémů operačního řízení a modernizace technologií pro příjem tísňového volání základních složek IZS".

Klient: Ministerstvo vnitra - Generální ředitelství HZS ČR

Realizace: 08/2009 - 06/2010

Řešení: Řízení projektů

Poskytnutí majetkových autorských práv a konzultačních služeb k Metodice PRINCeGON

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Metodiky PRINCeGON - Metodiky řízení projektů na Ministerstvu vnitra ČR s ohledem na prostředí Smart Administration a financování ze strukturálních fondů Evropské unie, poskytnutí majetkových autorských práv k Metodice PRINCeGON a poskytnutí podpory a...