Klient:
Ministerstvo obrany ČR
Realizace:
05/2007 - 07/2007
Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v oblasti projektového a procesního řízení s obecně platnými standardy a metodikou EPMS.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Zmapování identifikační a ověřovací fáze projektu
- Provedení informačních interview s klíčovými subjekty
- Zmapování současného stavu a jeho souladu s metodikou EPMS
- Vypracování auditní zprávy spolu s doporučenými následnými postupy
- Zjištění stávajícícho stavu projektu
- Zmapování identifikační a ověřovací fáze projektu
- Vytipování klíčových rolí v projektu a popis jejich vztahů
- Popis stávajících činností na základě EPMS
- Identifikace problémů a návrh na jejich řešení
Přínos pro klienta
Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:
- Zjištění souladu stávajícího stavu projektu s metodikou EPMS
- Možnost implementace doporučených změn k potenciální eliminaci možných rezerv v řízení
