Hlavním cílem projektu bylo vytvoření minimálních standardů pro pracoviště posudkových komisí MPSV.

Hlavním cílem projektu byly služby řízení, monitoringu a administrace projektu v návaznosti na základní registry veřejné správy.

Hlavním cílem projektu bylo vypracování níže uvedených strategických dokumentů a provedeny následující činnosti:

Hlavním cílem projektu bylo Vytvoření projektové kanceláře v rámci projektu "Optimalizace řízení interních a externích procesů na SFŽP".

Hlavním cílem projektu bylo zajištění workshopů v rámci projektu "Koordinace a zavedení Smart Administration ve veřejném sektoru" (KOZA SA VS).

Hlavním cílem projektu bylo vypracování architektury informačního systému Registr práv a povinností.

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Metodiky projektového řízení popisující principy řízení projektů územní veřejné správy a specifika řízení projektů spolufinancovaných ze strukturálních fondů Evropské unie.

Hlavním cílem projektu bylo zpracování studie proveditelnosti, žádosti o finanční podporu zadávací dokumentace, analýzy a popisu pracovních rolí, analýzy a popisu životních situací jako podkladu pro realizaci projektu "Centralizace poskytovaných služeb občanům v ORP Kladno".

Hlavním cílem projektu bylo poskytnutí poradenských služeb junior projektového manažera v rámci projektu "Jednotná úroveň informačních systémů operačního řízení a modernizace technologií pro příjem tísňového volání základních složek IZS".