Klient:
Institut plánování a rozvoje hlavního města Prahy, příspěvková organizace
Realizace:
09/2017 - 10/2018
Hlavním cílem projektu bylo zavedení systému projektového řízení a nastavení jednotných pravidel v rámci organizace.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Analýza stávajícího stavu řízení projektů a souvisejících procesů
- Tvorba Metodiky projektového řízení IPR Praha
- Návrh vhodné softwarové podpory projektového řízení IPR Praha
- Školení členů projektového týmu IPR Praha
- Pilotní ověření metodiky na zvoleníém projektu
