Klient:
Agentura pro regionální rozvoj, a.s, Regionální rozvojová agentura Východní Moravy
Realizace:
12/2005 - 2008
Hlavním cílem projektu bylo ověření funkčnosti IS na podporu PM a řízení firmy, získání zpětné vazby a požadavků na fungování IS, zmapování potřeb SMB v oblasti PM.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Procesní audit
- Projektový audit
- Definice cílů firmy
- Nastavení metrik společnosti
- Implementace IS do firmy
- Vnější zpětná vazba
Přínos pro klienta
Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:
- Definice potřeb SMB na IS na podporu PM
- Ověření funkčnosti IS - zpětná vazba
- Přínos pro partnery
- Zefektivnění řízení firmy
- Popis cílů firmy
