Klient:
Český Telecom, a.s. / Ministerstvo informatiky ČR
Realizace:
01/2003 – 12/2007
Hlavním cílem projektu bylo vybudovat a provozovat Portál veřejné správy.
Předmět projektu
V rámci zakázky bylo realizováno projektové řízení Portálu veřejné správy. Projektoví manažeři společnosti Equica, a.s. vykonávali zejména následující činnosti:
- Definice nástrojů a principů řízení a dohledu všech subprojektů
- Řízení a organizace projektových porad
- Řízení práce projektových týmů
- Kontrola dodržování stanovených harmonogramů
- Kontrola plnění stanovených úkolů
- Testování nových funkcionalit
- Provádění akceptačních řízení
- Příprava podkladů pro strategická rozhodnutí managementu zákazníka
- Příprava podkladů pro řídící výbor projektu
- Oponentura řešení předkládaných dodavateli
Přínos pro klienta
Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:
- Jednoznačné řízení projektu
- Pravidelný reporting o stavu projektu
- Identifikace rizik
- Identifikace obchodních příležitostí
