Klient:
Kapsch BusinessCom, s.r.o.
Realizace:
01/2012 - 02/2012
Hlavním cílem projektu bylo provedení procesního auditu společnosti Kapsch BusenessCom, s.r.o.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Procesní analýza
- Zmapování současného stavu
- Vnímání slabých míst společnosti pracovníky KBC
- Zmapovaní procesů společnosti
- Identifikace klíčového problému společnosti
- Hodnotový řetězec, přidaná hodnota
- Organizační uspořádání
- Návrh doporučení ke zlepšení stavu (návrh optimalizace)
