Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference
  • Investors

Procesní a bezpečnostní audit

Řešení: 
Procesní řízení
Klient: 
Město Přelouč
Realizace: 
03/2014 - 11/2014

Hlavním cílem projektu byl Procesní a bezpečnostní audit.

Předmět projektu

  • Identifikace průběhu současných procesů a jejich rezerv, vykonávané v rámci samosprávné působnosti a při výkonu přenesené působnosti
  • Identifikace rizik a identifikace problémů
  • Vytvoření procesní mapy organizace
  • Stanovení postupů při identifikaci procesních neshod a opatření proti jejich opětovnému vzniku
  • Identifikace personálních zdrojů, jejich rezervy a rizika
  • Navržení optimalizace současného stavu procesů a vytížení pracovních pozic se zpracováním návrhu organizačního řádu, včetně stanovení způsobu provedení změn, vyhodnocení výhod a záporů – rizik
  • Provedení rozdílové analýzy současného a navrženého stavu procesního řízení úřadu ke zjištění rozdílů mezi současným a požadovaným stavem procesů
  • Vyhotovení dokumentu „Systém zabezpečení informací na úřadě“
  • Školení pro 25 klíčových pracovníků a vybraných zastupitelů – jednodenní školení na implementaci Procesní mapy do procesu řízení úřadu
  • Reference rozcestnik
  • Veřejná správa

Reference dle služeb

  • Projektové řízení
  • Služby v ICT
  • Procesní řízení
  • EU poradenství
  • Podnikové poradenství
  • Veřejné zakázky

Reference dle odvětví

  • Veřejná správa
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Stavebnictví
  • Výrobní průmysl
(c) 2019 Equica, a.s. - Rubeška 215/1, 190 00 Praha 9 - Tel: +420 281 093 500 - Fax: +420 281 093 506 - Email: equica@equica.cz Vytvořila společnost Good Sailors s. r. o.