Klient:
Ministerstvo obrany ČR
Realizace:
01/2010 - 3/2010
Hlavním cílem projektu bylo provedení strukturální analýzy organizačních celků/prvků Ministerstva obrany zajišťujících koncepční rozvoj IS/ICT MO a vyhodnocení efektivity a účelnosti vynakládání finančních prostředků na výstavbu a provoz rozhodujících IS/ICT.
V rámci projektu byly MO poskytovány poradenské služby v oblasti procesně-organizační a v oblasti ICT.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
- Poradenství v oblasti procesně-organizační
- Poradenství v oblasti ICT
- Strukturální analýza organizačních celků/prvků MO zajišťujících koncepční rozvoj IS/ICT MO: popis současného stavu IS/ICT MO, identifikace nedostatků a jejich důsledků v oblasti IS/ICT MO, popis trendů v řízení ICT, návrh doporučení k nápravě v oblasti IS/ICT MO, návrh budoucího stavu IS/ICT MO, vyjádření souladu/nesouladu navrhovaných doporučení k nápravě s probíhajícími organizačními změnami v resortu MO
- Vyhodnocení efektivity a účelnosti vynakládání finančních prostředků na výstavbu a provoz rozhodujících IS/ICT: analýza makroekonomických údajů IS/ICT MO, zhodnocení účelnosti a efektivity vynakládání finančních prostředků po jednotlivých komoditách ICT, identifikace nedostatků a jejich důsledků, popis trendů (vrcholových, technologických a obchodních), návrh doporučení k nápravě
Přínos pro klienta
Realizace projektu generovala pro klienta zejména následující přínosy:
- Identifikace nedostatků a jejich důsledků v oblasti IS/ICT
- Návrh doporučení k nápravě (Quick Wins, Transformační projekty) v oblasti IS/ICT
- Návrh budoucího stavu IS/ICT
- Zhodnocení efektivity a účelnosti vynakládání finančních prostředků na výstavbu a provoz rozhodujících ICT komodit MO
- Dokument Návrh optimalizace působností v systému komunikačního a informačního zabezpečení na jednotlivých úrovních řízení resortu MO
