Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference
  • Investors

Procesní řízení

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v oblasti procesního řízení.
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Stavebnictví
  • Veřejná správa
  • Výrobní průmysl

Procesní a projektová analýza skupiny BDO

Hlavním cílem projektu byla tvorba analýzy skupiny BDO (cíle, procesy, toky informací) a definice úzkých míst fungování skupiny a návrhy na jejich řešení. 

BDO Prima účetnictví s.r.o., BDO Prima Tax s.r.o., CS immobilien a.s. a CS Services, a.s.
05/2007 – 07/2007
Procesní řízení
Procesní popis oddělení VSZ pro účely restrukturalizace a úpravy provozní dokumentace

Hlavním cílem projektu bylo zajistit procesní popis oddělení Vztahů se zákazníky ČSA pro účely jeho případné restrukturalizace ve vazbě na zásadní změny vnějšího prostředí (Montrealská konvence).

České aerolinie, a.s.
2005
Procesní řízení
Organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MF ČR

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení nové organizační struktury a systému řízení a vykonávání procesů v rámci resortu Ministerstva financí ČR pro zvýšení efektivity jeho fungování.

Deloitte Czech Republic
01/2005 - 07/2005
Procesní řízení
Analýza klíčových procesů a pravidla projektového řízení TV Prima

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy klíčových procesů a nastavení pravidel projektového řízení v TV Prima. Naši konzultanti provedli podrobnou analýzu klíčových procesů a jejich vazbu na jednotlivé informační systémy a vypracovali návrh pravidel projektového řízení a pro potřeby TV Prima vypracovali metodiku řízení projektů.

FTV Prima, s.r.o.
05/2008 - 06/2008
Procesní řízení
Provedení informačního auditu a návrhu optimalizace informačních systémů používaných ve skupině OMG

Hlavním cílem projektu bylo provedení informačního auditu a návrhu optimalizace informačních systémů používaných ve skupině OMG.

PHD, a.s.
08/2007 - 10/2007
Procesní řízení
Strategický, organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MZV ČR

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení nové organizační struktury a systému řízení a vykonávání procesů na Ministerstvu zahraničních věcí České republiky pro zvýšení efektivity jeho fungování.

Deloitte Czech Republic
01/2006 - 07/2006
Procesní řízení
Procesně organizační audit ve vybraných útvarech MPSV ČR

Hlavním cílem projektu bylo posouzení budoucí potřeby zaměstnanců Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky a vyhodnocení efektivity a adaptability stávající organizační struktury a procesů. Vypracování doporučení k optimalizaci stávající organizační struktury, včetně optimalizace pracovních míst.

Delloitte Advisory, s.r.o.
05/2007 - 07/2007
Procesní řízení
Audit rekonstrukce integrovaného Ministerstva obrany ČR

Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v oblasti projektového a procesního řízení s obecně platnými standardy a metodikou EPMS.

Ministerstvo obrany ČR
05/2007 - 07/2007
Procesní řízení
  • ‹‹
  • 2 of 2
  •  
(c) 2019 Equica, a.s. - Rubeška 215/1, 190 00 Praha 9 - Tel: +420 281 093 500 - Fax: +420 281 093 506 - Email: equica@equica.cz Vytvořila společnost Good Sailors s. r. o.