Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference
  • Investors

Podnikové poradenství

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v oblasti podnikového poradenství.
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Stavebnictví
  • Veřejná správa
  • Výrobní průmysl

Analýza styčných bodů a průzkum mezi uživateli veřejných služeb

Hlavním cílem projektu byla analýza styčných bodů a průzkum mezi uživateli veřejných služeb.

Ministerstvo dopravy ČR
01/2012 - 08/2012
Podnikové poradenství
Zpracování metodiky řízení a rozvoje lidských zdrojů úřadu

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření dokumentu "Metodika řízení a rozvoje lidských zdrojů úřadu".

Město Jeseník
08/2011 - 11/2011
Podnikové poradenství
Procesně-organizační optimalizace a zavedení ISO 9001

Hlavním cílem projektu byla procesně-organizační optimalizace a zavedení ISO 9001 ve společnosti IKA DATA s.r.o.

IKA DATA, s.r.o.
07/2010 - 10/2010
Podnikové poradenství
Realizace zaměřování a zjišťování pasportizačních dat v objektech České pošty

Hlavním cílem projektu bylo zajistit pasportizační data, výkresy a fotodokumentaci objektů České pošty, a.s.

IKA DATA, s.r.o.
04/2009 - 02/2010
Podnikové poradenství
Příprava společnosti EMC k prověrce NBÚ pro stupeň „Důvěrné“ dle zákona č. 412/2005 Sb.

Hlavním cílem projektu byla příprava společnosti EMC Czech Republic, s.r.o. na průmyslovou prověrku Národního bezpečnostního úřadu pro stupeň „Důvěrné“ dle zákona č. 412/2005 Sb. 

EMC Czech Republic, s.r.o.
05/2009 - 08/2009
Podnikové poradenství
Minimalizace dopadů ECR 261/04 do provozu ČSA

Hlavním cílem projektu bylo zajistit rozšíření stávajících činností oddělení Vztahů se zákazníky o odbavení žádostí cestujících o kompenzace z titulu ECR 261/04. Zajistit podklady pro úpravy in-house aplikace s ohledem na zobrazení finanční hodnoty rozhodování na úrovni operační kontroly.

České aerolinie, a.s.
2005
Podnikové poradenství
Provedení analýzy a doporučení ke smlouvám k poskytování technické a systémové podpory

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy a doporučení ke smlouvám k poskytování technické a systémové podpory.

Linde Material Handling Česká republika, s.r.o.
06/2008 - 08/2008
Podnikové poradenství
Řízení transformace a operativní podpora ALTRON SK

Hlavním cílem projektu byla podpora transformace pobočky společnosti ALTRON ve Slovenské republice na maticová řízení centrálou v České republice.

Altron, a.s.
11/2007 - 03/2008
Podnikové poradenství
Srovnávací zpráva zadávací a prováděcí dokumentace projektu Národní technická knihovna: Část: SO 01-0801 - Strukturované kabeláž

Hlavním cílem projektu bylo porovnání zadávací a prováděcí dokumentace projektu Národní technická knihovna v uvedených částech a nalezení rozdílů z důvodů "dopracování detailu" (změna z důvodu nepřesného, neúplného nebo chybného zpracování zadávací dokumentace) a "koncepční změna" (změna z důvodu zvýšení standardu, kvality, kapacity, zdvojení, redundancí).

Sdružení NTK Metrostav a.s., OHL ŽS.
07/2007
Podnikové poradenství
Konzultační služby Novell Praha

Hlavním cílem projektu bylo poskytování konzultačních služeb.

Novell Praha
11/2006 – 02/2007
Podnikové poradenství
Czech ICT Project Review

Hlavním cílem projektu byla příprava a organizace konference CIPR, pořádané 25. října 2005 jako součást Mezinárodního veletrhu informačních a komunikačních technologií Invex.

Veletrhy Brno, a.s.
03/2005 – 10/2005
Podnikové poradenství
Konzultační služby v oblasti webové prezentace

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření obsahové analýzy stávající webové prezentace Ministerstva zahraničních věcí České republiky a vybraných zastupitelských úřadů (dále jen ZÚ).

Ministerstvo zahraničních věcí ČR
09/2007 – 10/2007
Podnikové poradenství
Konzultační služby v oblasti zadávací dokumentace nadlimitní veřejné zakázky

Hlavním cílem projektu byla realizace analýzy potřeb klienta v oblasti funkcionality části informačního systému a expertíza v oblasti ICT související s aktuální nabídkou portálových řešení.

Úřad vlády České republiky
09/2007 – 10/2007
Podnikové poradenství
Organizační, ekonomický a právní audit u státní příspěvkové organizace Tiskárna MV

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současně platné organizační struktury, ekonomického systému řízení a právní stránky fungování státní příspěvkové organizace Tiskárna MV pro zvýšení efektivity jejího fungování.

Ministerstvo vnitra ČR
05/2007 – 07/2007
Podnikové poradenství
Sběr zpětné vazby uživatelů IS SVS ČR

Hlavním cílem projektu bylo změřit úroveň spokojenosti uživatelů s IS Státní veterinární správy ČR a zjistit případné hlavní oblasti nespokojenosti.

Státní veterinární správa ČR
04/2006
Podnikové poradenství
Audit plnění cílů strategie regionálního rozvoje v oblasti informačního zabezpečení

Hlavním cílem projektu bylo posoudit aktuální stav plnění cílů strategie regionálního rozvoje v oblasti informační podpory, připravit podklady pro kvalitní marketing projektů RIS a IRIS.

Centrum regionálního rozvoje ČR
2004
Podnikové poradenství
Audit smluvních závazků

Hlavním cílem projektu bylo provedení auditu smluvních závazků společnosti Gity - Nettrade, spol. s r.o.

GiTy, a.s.
08/2008 - 09/2008
Podnikové poradenství
Příprava outsourcingu ICT služeb ČSA

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy a vytvoření komplexního modelu fungování outsourcingu desktop managementu a smluvních dokumentů. V rámci analýzy byla provedena definice ICT služeb, připraveny smluvní principy a následné smluvní dokumenty a další, především finanční analýzy (finančního modelu outsourcingu).

ČSA, a.s.
10/2008 - 12/2008
Podnikové poradenství
  • ‹‹
  • 2 of 2
  •  
(c) 2019 Equica, a.s. - Rubeška 215/1, 190 00 Praha 9 - Tel: +420 281 093 500 - Fax: +420 281 093 506 - Email: equica@equica.cz Vytvořila společnost Good Sailors s. r. o.