Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference
  • Investors

Podnikové poradenství

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v oblasti podnikového poradenství.
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Stavebnictví
  • Veřejná správa
  • Výrobní průmysl

Nastavení systému vzdělávání v NBÚ

Hlavním cílem projektu bylo nastavení systému vzdělávání v NBÚ.

Národní bezpečnostní úřad
04/2016
Podnikové poradenství
Zpracování studie o možnost vzniku Městského sportovního klubu (studie proveditelnosti) na území města Orlové

Hlavním cílem projektu bylo zpracování studie o možnost vzniku Městského sportovního klubu (studie proveditelnosti) na území města Orlové.

Město Orlová
02/2016 – 03/2016
Podnikové poradenství
Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Háj u Duchcova

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Strategického plánu rozvoje obce.

Obec Háj u Duchcova
11/2015 - 04/2016
Podnikové poradenství
Zpracování Strategického plánu rozvoje města Rotava

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Strategického plánu rozvoje města.

Město Rotava
08/2015 – 12/2015
Podnikové poradenství
Vytvoření katalogu rizik MHMP

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření katalogu rizik MHMP.

Magistrát hlavního města Prahy
09/2015 - 10/2015
Podnikové poradenství
Dodávka časově neomezeného oprávnění k výkonu práva užít software (dále jen licence) pro vlastní potřebu Nadačního fondu Českého rozhlasu

Hlavním cílem projektu byla dodávka časově neomezeného oprávnění k výkonu práva užít software (dále jen licence) pro vlastní potřebu Nadačního fondu Českého rozhlasu.

Nadační fond Českého rozhlasu
03/2013 - 05/2015
Podnikové poradenství
Východiska pro zpracování komunikační strategie a korporátní identity pro MěÚ Břeclav

Hlavním cílem projektu bylo zpracování východisek pro zpracování komunikační strategie a korporátní identity.

Město Břeclav
06/2015 – 07/2015
Podnikové poradenství
Nastavení jednotného standardu materiálního vybavení zaměstnanců MPSV

Hlavním cílem projektu bylo nastavení jednotného standardu materiálního vybavení zaměstnancl MPSV.

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR
03/2015 - 06/2015
Podnikové poradenství
Aktualizace Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015 až 2020

Hlavním cílem projektu bylo zpracování Aktualizace Strategie digitální gramotnosti ČR na období 2015-2020.

Fond dalšího vzdělávání
02/2015 - 06/2015
Podnikové poradenství
Audit etického chování zaměstnanců a příslušníků rezortu MO

Hlavním cílem projektu byl Audit etického chování zaměstnanců a příslušníků rezortu MO.

Ministerstvo obrany ČR
02/2015 – 04/2015
Podnikové poradenství
Návrh optimalizace institucionálního zabezpečení boje s korupcí v rezortu MO

Hlavním cílem projektu byl Návrh optimalizace institucionálního zabezpečení boje s korupcí v rezortu MO.

Ministerstvo obrany ČR
11/2014 - 03/2015
Podnikové poradenství
Strategický plán města Letohrad

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Strategického plánu města.

Město Letohrad
05/2013 - 03/2015
Podnikové poradenství
Analýza úrovně klientského servisu VZP ČR pro RP Praha

Hlavním cílem projektu byla Analýza úrovně klientského servisu VZP ČR pro RP Praha.

Všeobecná zdravotní pojišťovna České republiky
09/2014 - 11/2014
Podnikové poradenství
Strategický plán města Vamberk

Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Strategického plánu města.

Město Vamberk
11/2013 - 12/2014
Podnikové poradenství
Analýza úrovně klientského servisu VZP ČR pro RP Praha

Hlavním cílem projektu byla Analýza úrovně klientského servisu VZP ČR pro RP Praha.

Všeobecná zdravotní pojišťovna ČR
09/2011 - 11/2013
Podnikové poradenství
Zpracování Studie veterinárního trhu v ČR

Hlavním cílem projektu bylo zpracování studie veterinárního trhu v ČR.

AeskuLab k.s.
10/2012 - 06/2013
Podnikové poradenství
Integrace rozvoje státních maturit a Obchodní model datových a digitalizačních terminálů

Hlavním cílem projektu byla identifikace úzkých míst a rizik projektu Integrace rozvoje státních maturit a Obchodní model datových a digitalizačních terminálů.

Centrum pro zjišťování výsledků vzdělávání
06/2013 - 07/2013
Podnikové poradenství
Aplikační podpora FM procesů pro Českou poštu, s.p.

Hlavním cílem projektu byla aplikační podpora FM procesů pro Českou poštu, s.p. (ČP).

Sdružení společností KPMG Česká republika – IKA DATA
03/2012 - 01/2013
Podnikové poradenství
Optimalizace a zefektivnění řízení a rozvoje lidských zdrojů úřadu

Hlavním cílem projektu byla optimalizace a zefektivnění řízení a rozvoje lidských zdrojů úřadu.

Statutární město Kladno
06/2011 - 11/2012
Podnikové poradenství
Efektivita personálního řízení

Hlavním cílem projektu bylo zefektivnění řízení lidských zdrojů a zavádění moderních prvků personální práce prostřednictvím definovaných kompetencí a kompetenčního modelu organizace.

Státní úřad inspekce práce ČR
06/2012 - 11/2012
Podnikové poradenství
  •  
  • 1 of 2
  • ››
(c) 2019 Equica, a.s. - Rubeška 215/1, 190 00 Praha 9 - Tel: +420 281 093 500 - Fax: +420 281 093 506 - Email: equica@equica.cz Vytvořila společnost Good Sailors s. r. o.