Hlavním cílem projektu bylo vytvoření Strategického plánu rozvoje města.
Předmět projektu
V rámci zakázky byly provedeny následující činnosti:
Kompletní zpracování strategického plánu rozvoje s doporučenou strukturou strategie pro vedení komunitního rozvoje CLLD podle MMR ČR v následující struktuře:
Analytická část:
Vymezení území
Socio-ekonomická analýza
Analýza stávajícího potenciálu a rozvojových potřeb včetně SWOT analýzy
Strategická část:
Stanovení cílů, priorit a opatření včetně vazeb na ROP, IROP a další dotační programy
Akční plán (popis způsobu dosahování cílů a priorit, jednotlivé projektové kroky)
Finanční plán (rámcový rozpočet)
Implementační část:
Organizační struktura, rozdělení odpovědnosti za implementaci strategie
Administrativní a organizační postupy (popis standardizovaných procesů)
Monitoring a evaluace
Řízení jednání pracovní skupiny, zpracování připomínek členů pracovní skupiny, zpracování a vyhodnocení dotazníkových šetření a účast při veřejném projednávání strategického plánu.
