Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference
  • Investors

Telekomunikace a ICT

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v rámci telekomunikací a ICT.
  • Informační a komunikační technologie
  • Audit
  • Projektové řízení
  • Dotační a grantové poradenství
  • Podnikové poradenství
  • Atestace ISVS

EU Funds

Hlavním cílem projektu bylo zpracovat strategii využití fondů Evropské unie pro zvýšení obchodního potenciálu zadavatele.

CISCO SYSTEMS (Czech Republic) s.r.o.
12/2003 – 03/2004
EU poradenství
IATCC Praha - Národní integrované středisko řízení letového provozu

Hlavním cílem projektu bylo řízení dodávky záložních zdrojů napájení (UPS, DC zdroje) a příslušenství (rozvaděče, baterie, kabeláž atd.) pro nově budované Národní integrované středisko řízení letového provozu (IATCC Praha).

Altron, a.s.
07/2004 – 10/2004
Řízení projektů
Internet do škol

 Hlavním cílem projektu bylo vybavit 3 620 škol pevným připojením k internetu, vybudovat lokální počítačové sítě, dodat servery a celkem 25 000 koncových stanic, vyškolit uživatele v průběhu 7 kalendářních měsíců od února do srpna 2002.

AutoCont OnLine a.s., Český Telecom, a.s.
12/2001 - 12/2002
Řízení projektů
Metodika zavádění projektového řízení do malých a středních podniků

Hlavním cílem projektu byla tvorba metodiky zavádění projektového řízení do malých a středních podniků a tvorba podkladů pro seminář „Projektové řízení firem, cesta k úsporám a certifikaci ISO“.

Aaron Group, spol. s r.o.
12/2006 – 02/2007
Řízení projektů
Projektové řízení projektu vývoje informačního systému

Cílem projektu bylo řízení interního vývojového týmu a úspěšná realizace vývoje a nasazení informačního systému.

Ness Logos, a.s.
08/2007 - 04/2008
Řízení projektů
Audit smluvních závazků

Hlavním cílem projektu bylo provedení auditu smluvních závazků společnosti Gity - Nettrade, spol. s r.o.

GiTy, a.s.
08/2008 - 09/2008
Podnikové poradenství
Řízení a realizace projektu End-of-Support

Hlavním cílem projektu End-of-Support bylo výkonné řízení realizace projektu. V průběhu realizace projektu naši konzultanti zajišťovali analytickou podporu projektu, evidenci, kontrolu a reporting průběhu projektu, a provedli analýzu a identifikaci budoucího potenciálu.

Cisco Systems Czech Republic s.r.o.
02/2008 - 06/2008
Řízení projektů
  • ‹‹
  • 2 of 2
  •  

Reference dle služeb

  • Projektové řízení
  • Služby v ICT
  • Procesní řízení
  • EU poradenství
  • Podnikové poradenství
  • Veřejné zakázky

Reference dle odvětví

  • Veřejná správa
  • Telekomunikace a ICT
  • Finanční sektor
  • Média a zábavní průmysl
  • Stavebnictví
  • Výrobní průmysl
(c) 2019 Equica, a.s. - Rubeška 215/1, 190 00 Praha 9 - Tel: +420 281 093 500 - Fax: +420 281 093 506 - Email: equica@equica.cz Vytvořila společnost Good Sailors s. r. o.