Domů
  • Služby
  • Odvětví
  • Metodiky
  • O nás
  • Reference
  • Investors

Audity a analýzy

Vybrané projekty, které společnost Equica, a.s. realizovala v oblasti auditů a analýz.
  • Informační a komunikační technologie
  • Audit
  • Projektové řízení
  • Dotační a grantové poradenství
  • Podnikové poradenství
  • Atestace ISVS

Analýza procesu zpracování a distribuce externích dokumentů na úrovni evropských a mezinárodních organizací, v rámci klíčové aktivity KA 02 projektu Analýza tvorby technických norem na národní, evropské resp. mezinárodní úrovni

Hlavním cílem projektu byl popis procesů zpracování a distribuce dokumentů v rámci klíčové aktivity KA 02 projektu Analýza tvorby technických norem na národní, evropské resp. mezinárodní úrovni.

Úřad pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví
01/2013 - 04/2013
Procesní řízení
Zpracování procesní analýzy a sestavení rámcového procesního modelu Krajského úřadu MSK

Hlavním cílem projektu bylo zpracování procesní analýzy a sestavení rámcového procesního modelu Krajského úřadu Moravskoslezského kraje.

Moravskoslezský kraj
11/2010 - 07/2012
Procesní řízení
Procesní optimalizace AOPK ČR

Hlavním cílem projektu byla procesní optimalizace Agentury ochrany přírody a krajiny ČR.

Agentura ochrany přírody a krajiny ČR
09/2012 - 11/2012
Procesní řízení
Vypracování Analýzy činností spojených s uplatňováním licenčního režimu

Hlavním cílem projektu byla realizace procesní analýzy činností spojených s uplatňováním licenčního režimu v oblasti hospodářských styků se zahraničím k návrhu realizace projektu elektronické licenční správy (eLS), Studie proveditelnosti eLS a její přílohy Cost - benefit analýzy (CBA) eLS...

Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR
09/2009 - 12/2009
Procesní řízení
Organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MF ČR

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení nové organizační struktury a systému řízení a vykonávání procesů v rámci resortu Ministerstva financí ČR pro zvýšení efektivity jeho fungování.

Deloitte Czech Republic
01/2005 - 07/2005
Procesní řízení
Strategický, organizační, funkční, procesní a informační audit v resortu MZV ČR

Hlavním cílem projektu bylo provedení analýzy současné a navržení nové organizační struktury a systému řízení a vykonávání procesů na Ministerstvu zahraničních věcí České republiky pro zvýšení efektivity jeho fungování.

Deloitte Czech Republic
01/2006 - 07/2006
Procesní řízení
Procesně organizační audit ve vybraných útvarech MPSV ČR

Hlavním cílem projektu bylo posouzení budoucí potřeby zaměstnanců Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky a vyhodnocení efektivity a adaptability stávající organizační struktury a procesů. Vypracování doporučení k optimalizaci stávající organizační struktury, včetně...

Delloitte Advisory, s.r.o.
05/2007 - 07/2007
Procesní řízení
Audit rekonstrukce integrovaného Ministerstva obrany ČR

Hlavním cílem projektu bylo zajištění souladu užitých postupů v oblasti projektového a procesního řízení s obecně platnými standardy a metodikou EPMS.

Ministerstvo obrany ČR
05/2007 - 07/2007
Procesní řízení
  • « první
  • ‹ předchozí
  • 1
  • 2
(c) 2019 Equica, a.s. - Rubeška 215/1, 190 00 Praha 9 - Tel: +420 281 093 500 - Fax: +420 281 093 506 - Email: equica@equica.cz Vytvořila společnost Good Sailors s. r. o.